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1、这是中级考试,对应的就是中级职称,是项目经理,是工程师,难度肯定有2、考试特点:杂而不深,需要一些理解记忆,我希望大家能够尽量的保持一颗比较淡定的心学习,不需要很淡定,一定的淡定吧。3、必须努力:别想...
结合案例,请将项目中的相应工作角色(项目经理、产品经理、售前经理、CCB、配置管理员、研发人员、测试人员),对应表格中的(1)~(5)进行填写。识别风险的工具和技术包括( 1 )、信息收集技术、核对单分析、( 2 )、( 3...
2021年下半年系统集成项目管理工程师_真题卷。
2021年11月 系统集成项目管理工程师 案例分析 真题解析
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2018年下半年-系统集成项目管理工程师真题-超级打印附答案版
软考大讲堂2021年下半年系统集成项目管理工程师真题答案已经发布!帮助大家在线免费估分,“提前”知晓分数! 2021年11月系统集成项目管理工程师 上午题 1、2020 年 4 月,中共中央、国务院印发《关于构建...
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定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度,定义项目控制的依据,明确相关 责任人在项目中的责任,明确项目的范围、合理性和目标,以及主要可交付成果。2、 需求文件内容包括:①业务需求;②干系人需求;...
2021年上半年系统集成项目管理工程师_全国真题卷(综合知识部分)。
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2021年上半年系统集成项目管理工程师_全国真题卷(案例分析部分)。
A公司承接了某系统集成项目,任命小王为项目经理。在项目初期,小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组,小张按照项目管理计划进行质量控制活动,当执行到测试阶段时,发现成本...
项目组接到任务后,各成员根据各自分工制定了相应项目管理子计划,小王将收集到的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。 为了保证项目按照客户要求尽快完成,小王基于自身的行业经验,对客户需求初步了解后,立即...
在下图的权力/利益矩阵中,针对(1)区域的干系人,项目经理应该“重点管理,及时报告”,采取有力的行动让其满意:针对(2)区域的干系人,项目经理应该“随时告知”项目状况,以维于以维持干系人的满意度:针对(3)区域...
62、质量管理是指确定质量方针、目标和责任,并通过质量体系中的质量规划、质量保证、()以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。44、45、某项目的网络图如下,活动B的自由浮动时间为()天,该项目的关键...
项目经理采取的冲突管理方法是()。45、46、某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动,各活动历时与逻辑关系如下表所示,施工过程中,活动B延期2天,活动B的自由活动时间与总活动时间分别为(1)天工期是(2)天。25、()是...